Solusi ERP

/Tag: Solusi ERP

Fitur Solusi ERP untuk Perusahaan Distributor

By | 2021-07-25T20:49:16+00:00 July 14th, 2021|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Setiap harinya, perusahaan distributor mendistribusikan barang dalam jumlah dan jenis yang beragam ke banyak lokasi. Dalam proses distribusi tersebut, tentu mereka perlu secara efektif mengontrol barang apa saja yang perlu didistribusikan, kemana saja barang tersebut harus didistribusikan, kapan jadwal pengirimannya, pihak mana yang akan menerima dan bagaimana cara mengirimkannya. Untuk membantu perusahaan distributor mengatasi tantangan dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi proses bisnisnya, PhinCon menawarkan solusi ERP modern yang memiliki fitur khusus untuk perusahaan distributor.

Berikut adalah fitur solusi ERP yang ditawarkan oleh PhinCon untuk perusahaan distributor:

1. Sederhanakan proses pesanan barang dengan fitur “Order”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang pertama adalah fitur “Order”. Dengan fitur ini, perusahaan distributor dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dengan mengontrol proses pesanan secara sederhana melalui berbagai channel seperti melalui web order, direct sales, partner sales, EDI, dan masih banyak lagi sesuai dengan preferensi masing-masing pelanggan.

2. Maksimalkan profit dengan fitur “Sourcing Control”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang kedua adalah fitur “Sourcing Control”. Dengan fitur ini, perusahaan distributor dapat memastikan transparansi proses purchasing, menciptakan hubungan bisnis yang baik antara vendor dan supplier, serta mendapatkan insights yang berguna untuk meningkatkan kinerja dan kualitas perencanaan bisnis.

3. Lacak setiap persediaan barang yang tersimpan di gudang dengan fitur “Warehouse”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang ketiga adalah fitur “Warehouse”. Dengan fitur yang tersedia di solusi ERP ini, perusahaan distributor dapat melacak seluruh pergerakan barang dan transaksi secara real-time, dengan demikian aktivitas operasional gudang setiap harinya dapat dioptimalkan.

4. Jadikan proses pengiriman lebih efisien dengan fitur “Fulfilllment Control”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang keempat adalah fitur “Fulfillment Control”. Dengan fitur fulfillment controls, perusahaan distributor dapat mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk pengiriman barang sekaligus mengurangi biaya yang diperlukan untuk proses pengiriman tersebut. Apa pun kondisi dan di mana pun lokasinya, pengiriman barang dapat dilakukan dengan tepat waktu.

5. Tingkatkan strategi marketing dengan fitur “Market”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang kelima adalah fitur “Market”. Dengan menggunakan sistem ERP, perusahaan distributor dapat memperluas target marketnya dengan memanfaatkan fitur campaign management, marketing automation, dan analytics tingkat lanjut.

6. Maksimalkan proses penjualan dengan fitur “Sell”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang keenam adalah fitur “Sell”. Solusi ERP dapat meningkatkan efisiensi dan visibilitas menyeluruh terhadap proses penjualan, membantu perusahaan untuk menciptakan sales effort yang sederhana dengan hasil yang maksimal.

7. Kontrol seluruh aktivitas perusahaan dengan pelanggan dalam satu platform melalui fitur “Customer Support”

Fitur solusi ERP untuk perusahaan distributor yang ketujuh adalah fitur “Customer Support”. PhinCon juga menawarkan solusi ERP untuk perusahaan distributor yang mendukung kegiatan self-service customer support. Dengan fitur ini, pelanggan akan mendapatkan akses mandiri ke suatu customer portal untuk menjelajahi informasi penting yang berkaitan dengan kebutuhan mereka. Selain itu, karyawan yang menangani bagian customer support juga akan mendapatkan informasi detail mengenai case management serta solusi tepat untuk mengatasi kendala yang dialami masing-masing pelanggan.

Demikian 7 fitur solusi ERP yang ditawarkan oleh PhinCon untuk perusahaan distributor. Tentunya, fitur yang tersedia tidak terbatas pada 7 fitur saja, masing-masing perusahaan dapat berkonsultasi bersama tim konsultan kami untuk mendapatkan solusi ERP yang menyediakan fitur serta manfaat yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Sebagai perusahaan penyedia solusi IT, PhinCon menyadari kebutuhan perusahaan distributor terhadap teknologi bukan hanya yang dapat memenuhi kebutuhan dari sisi accounting atau keuangan saja, namun juga dari sisi operasional perusahaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, PhinCon menawarkan solusi ERP yang tepat untuk perusahaan distributor.

Segera hubungi kami di marketing@phintraco.com untuk mendapatkan informasi lebih lanjut tentang fungsi, manfaat dan fitur yang ditawarkan solusi ERP bagi perusahaan distributor.

Referensi:

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale.shtml

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#sell

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#support

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#engage

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#fulfill

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#market

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#warehouse

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#order

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale/features.shtml#source

Fungsi ERP untuk Atasi Tantangan yang Dihadapi Perusahaan Distributor

By | 2021-07-25T20:49:20+00:00 July 12th, 2021|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Semua perusahaan perlu memastikan segala proses operasionalnya berjalan dengan baik dan lancar, dan tidak terkecuali untuk perusahaan distributor. Dalam operasionalnya, perusahaan distributor kerap mengalami berbagai tantangan, contohnya adalah sulit melihat keseluruhan gambaran bisnis yang dilakukan mulai dari penerimaan pesanan hingga penagihan, sulit menyederhanakan proses manajemen gudang untuk melakukan pelacakan dan mengelola inventaris secara real-time, sulit mengetahui informasi tepat tentang jumlah stok barang yang tersimpan di gudang, dan sulit membuat laporan yang akurat.

Untuk mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi tersebut, perusahaan distributor perlu mempertimbangkan untuk menggunakan sistem ERP. Mengapa harus sistem ERP? Karena sistem ERP memiliki fungsi yang memberi banyak manfaat dan keuntungan bagi perusahaan distributor. Berikut adalah manfaat yang akan didapatkan perusahaan distributor dengan menggunakan sistem ERP:

1. Meningkatkan kepuasan pelanggan selagi mengurangi biaya operasional

Sistem ERP modern memungkinkan perusahaan distributor untuk melakukan proses manajemen distribusi secara lebih efektif dan efisien karena mereka akan mendapatkan visibilitas secara real-time terhadap seluruh pergerakan barang dalam satu platform terpadu. Dengan manfaat ini, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional dan meningkatkan kualitas komunikasi dengan pelanggan karena kesalahpahaman dan penundaan yang berdampak negatif terhadap kepuasan pelanggan dapat dihindari.

2. Mengurangi waktu pemesanan barang

Selanjutnya, fungsi ERP bagi perusahaan distributor adalah mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk pemesanan barang. Dengan menggunakan ERP, perusahaan distributor dapat mengotomatiskan proses sales order sehingga  kendala terkait penundaan dalam pemenuhan pesanan dan pengiriman barang dapat dihindari. Selain itu, sistem ERP memungkinkan perusahaan mengatur aturan proses kredit dan pengembalian barang di beberapa gudang secara otomatis.

3. Memperbaiki sistem pergudangan

Suatu perusahaan distributor setiap hari memproses produk yang masuk untuk disimpan di dalam gudang serta menyalurkan produk dari gudang ke konsumen. Jenis dan jumlah produk yang beraneka ragam serta permintaan yang berubah setiap waktu seringkali menjadi permasalahan utama dalam sistem pergudangan. Oleh karena itu, perusahaan distributor perlu menggunakan ERP untuk mengatasi tantangan ini. Warehouse Management System (WMS) yang tersedia dalam sistem ERP akan menyederhanakan proses distribusi.

4. Meningkatkan efektivitas Supply Chain

ERP memungkinkan perusahaan untuk memastikan efektivitas dan efisiensi pengadaan pasokan barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan distributor dari proses awal hingga akhir dengan mengotomatiskan proses purchasing, purchase order, dan supply chain management.

Demikian 4 manfaat yang akan didapatkan perusahaan distributor dengan menggunakan sistem ERP. Berdasarkan penjelasan di atas, dapat diketahui bahwa fungsi ERP dapat mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan distributor. Jika disimpulkan kembali, perusahaan distributor yang menggunakan sistem ERP akan mendapatkan visibilitas menyeluruh tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan perencanaan, analisis sumber daya, kepuasan pelanggan, pemesanan barang, pengelolaan transaksi penjualan/pembelian, pembukuan dan keuangan, hingga ke pencatatan jumlah stok barang yang ada di gudang dalam satu platform terpadu.

Selain itu, dengan penggunaan sistem ERP di perusahaan distribusi, maka setiap bagian di perusahaan dapat terintegrasi satu sama lain sehingga setiap kali ada transaksi, bagian-bagian terkait dapat langsung berkomunikasi secara real-time.

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut tentang solusi ERP yang tepat untuk perusahaan distributor, Anda dapat menghubungi kami di marketing@phintraco.com atau membaca informasi tentang Oracle Netsuite sebagai solusi ERP unggul untuk perusahaan distributor

 

Referensi:

https://www.netsuite.com/portal/products/suitesuccess/wholesaledistribution.shtml

https://www.netsuite.com/portal/assets/pdf/Leading-Practices-for-WD.pdf

https://www.netsuite.com/portal/industries/wholesale.shtml

ERP Modern dan ERP Tradisional: Mana yang Lebih Baik?

By | 2021-07-25T20:50:37+00:00 May 21st, 2021|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Banyak perusahaan kini mulai menyadari bahwa memanfaatkan teknologi akan membantu mereka mengatasi perubahan yang terjadi dalam dunia bisnis dan mempertahankan posisi mereka dari kompetitor. Namun, untuk dapat mengatasi tantangan tersebut, tidak semua teknologi dapat menjadi solusi. Dalam hal ini, perusahaan perlu menemukan teknologi yang menjadi solusi untuk mempermudah seluruh kebutuhan mereka, dengan kapasitas dan kecanggihan yang mengikuti perkembangan bisnis di masa depan.

Salah satu contoh teknologi yang sudah lama menjadi solusi untuk mempermudah kegiatan operasional perusahaan adalah sistem ERP. Namun, karena sistem ERP dikategorikan sebagai teknologi yang sudah cukup lama digunakan, banyak perusahaan terjebak dalam situasi dimana sistem ERP menghambat perkembangan bisnis mereka karena ketergantungan terhadap sistem ERP yang sudah ada tidak dilengkapi dengan kemampuan yang mengikuti perkembangan zaman.

Kondisi tersebut biasanya ditemukan dalam perusahaan yang masih menggunakan sistem ERP tradisional atau legacy ERP. Karena perkembangan teknologi terjadi dalam waktu yang cukup singkat, sudah saatnya bagi perusahaan yang masih menggunakan sistem ERP tradisional untuk mempertimbangkan mengganti sistem lama nya dengan sistem ERP modern.

Apa saja perbedaan antara sistem ERP modern dan ERP tradisional?

#1 Pilihan deployment

Perbedaan ini merupakan perbedaan yang paling banyak disebutkan oleh banyak sumber. ERP modern tersedia sebagai solusi teknologi yang dapat diimplementasikan pada server on-premise dan cloud. Fleksibilitas pilihan deployment ini tidak dimiliki oleh sistem ERP tradisional, dimana hanya bisa diimplementasikan pada server on-premise.

Namun, perbedaan sistem ERP modern dan ERP tradisional tidak hanya sekedar tambahan pilihan deployment on-premise atau cloud, sistem ERP hadir dengan modernisasi yang lebih dari itu.

#2 Kemudahan akses

Sistem ERP modern dikemas dalam bentuk software yang dapat di akses di mana saja, dan bisa diakses dengan menggunakan perangkat ponsel pintar (smartphone). Sedangkan untuk sistem ERP tradisional, aksesibilitas hanya terbatas pada PC dan koneksi LAN.

#3 Waktu yang dibutuhkan untuk implementasi

Waktu yang dibutuhkan untuk implementasi sistem ERP modern tidak selama waktu yang dibutuhkan untuk implementasi sistem ERP tradisional karena seluruh modul terhubung dalam database yang terpusat. Sistem ERP tradisional membutuhkan waktu implementasi yang lama karena membutuhkan proses instalasi manual di setiap tempat kerja, integrasi dengan software lainnya, dan integrasi antar modul seperti modul keuangan, produksi, supply chain, warehouse, dan lain-lain.

#4 Kualitas data yang dihasilkan

Dengan sistem ERP modern, data dapat diakses kapan pun dan dari perangkat apa saja, serta pembaruan data akan dilakukan secara otomatis secara real-time. Berbeda dengan sistem ERP tradisional, dimana tidak ada pembaruan data secara otomatis. Jika membutuhkan data yang terbaru, karyawan perlu melakukan proses penarikan data secara manual.

#5 Reporting

Sistem ERP modern dilengkapi dengan dashboard analitik canggih yang menghasilkan report yang lebih lengkap dan akurat untuk seluruh departemen. Sedangkan dengan menggunakan sistem ERP tradisional, karyawan hanya bisa mendapatkan basic report.

#6 Skalabilitas

Kapabilitas sistem ERP modern dapat mengikuti perkembangan bisnis perusahaan. Contohnya jika perusahaan menambah kantor cabang, unit, atau departemen baru, perusahaan dapat tetap menggunakan satu sistem ERP yang sama dan dapat diupgrade fitur dan kapabilitasnya tanpa memerlukan waktu, biaya, dan upaya yang tinggi. Berbeda dengan sistem ERP tradisional, scale up akan sulit dilakukan karena membutuhkan keterlibatan banyak orang, waktu, dan biaya.

Masih banyak perbedaan antara sistem ERP modern dan ERP tradisional. Dapat disimpulkan bahwa perbedaannya berpusat pada fleksibilitas dan kapabilitas yang dihasilkan, bukan hanya sekedar pilihan deployment yang bertransisi menjadi cloud saja.

Lalu, mana yang lebih baik antara sistem ERP modern dan ERP tradisional? Untuk mengikuti perkembangan dunia bisnis yang bergerak cepat, maka sistem ERP modern adalah solusi tepat untuk perusahaan. Jika Anda mempertimbangkan untuk menggunakan sistem ERP Modern, NetSuite dari Oracle bisa menjadi pilihan utama. Temukan informasi lebih lanjut tentang NetSuite di link berikut ini:

https://phincon.com/erpsolution/

 

Informasi lebih lanjut:

marketing@phintraco.com

 

Artikel terkait:

Click here to read this article in English.

4 Tanda Perusahaan Membutuhkan Solusi ERP Modern

By | 2021-07-25T20:50:41+00:00 May 19th, 2021|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Sebelum mengenali 4 tanda perusahaan membutuhkan solusi ERP modern, mari kita pahami terlebih dahulu konsep dari solusi ERP modern itu sendiri dan memahami apa yang membedakannya dengan ERP tradisional. Temukan informasi mengenai pemahaman Solusi ERP modern dan apa yang membedakannya dengan ERP tradisional di sini.

Setelah membaca konsep dari solusi ERP modern di artikel sebelumnya, mari kita kenali tanda perusahaan membutuhkan solusi ERP modern. Berikut penjelasannya:

1. Perusahaan tidak sepenuhnya memiliki visibilitas terhadap bisnis yang sedang dijalankan

Seiring berkembangnya perusahaan, bisnis yang dijalankan juga akan semakin banyak dan melibatkan banyak departemen. Namun, di situasi tersebut sering terjadi kendala visibilitas yang menghambat kelancaran pengelolaan dan pengawasan bisnis yang sedang dijalankan.

Jika perusahaan Anda berada di situasi dimana setiap karyawan tidak memiliki cara untuk berbagi informasi seputar proses bisnis antar departemen yang sedang dijalankan – maka situasi tersebut adalah salah satu tanda perusahaan membutuhkan solusi ERP modern.

2. Masih menggunakan cara manual untuk menghubungkan data antar departemen

Tanda perusahaan membutuhkan solusi ERP modern selanjutnya adalah ketika karyawan masih menggunakan cara manual untuk mendapatkan data antar departemen secara otomatis dan real-time. Jika karyawan Anda masih menggunakan cara manual untuk menghubungkan data, proses tersebut rentan menjadikan suatu data tidak dapat dipertanggungjawabkan lagi integritasnya. Selain masalah keakuratan informasi, proses tersebut juga membutuhkan banyak waktu.

3. Sulit menambah channel baru untuk keperluan penjualan, aliran pendapatan, serta pengembangan produk atau layanan

Saat perusahaan berkembang, channel yang dibutuhkan untuk menyimpan segala informasi yang berkaitan dengan bisnis dan pelanggan juga akan semakin bertambah. Contohnya ketika Anda menambah kantor cabang, pasti Anda membutuhkan channel baru untuk keperluan penjualan dan pendapatan yang berasal dari berbagai sumber. Jika sudah di situasi ini, perusahaan tidak dapat bertumpu pada sistem ERP tradisional yang umumnya tidak memiliki skalabilitas yang cukup baik.

Anda membutuhkan solusi ERP modern yang dapat membantu Anda menyimpan seluruh data yang datang dari berbagai sumber baru dan mencatat history aliran data secara otomatis, dan mampu menggabungkan data dari berbagai sumber tersebut di satu tempat yang dapat dipertanggung jawabkan keasliannya.

4. Terlalu banyak sistem aplikasi yang digunakan

Apakah saat ini perusahaan Anda masih menggunakan aplikasi yang berbeda untuk mengelola proses bisnis? Contohnya, satu aplikasi untuk tim keuangan, satu aplikasi untuk tim penjualan dan satu aplikasi lainnya untuk tim purchasing?

Jika masih menggunakan aplikasi yang berbeda untuk mengelola departemen tersebut, maka sekarang adalah saat yang tepat untuk beralih ke solusi ERP modern seperti Oracle Netsuite. Dengan Oracle Netsuite, perusahaan dapat mengintegrasikan aplikasi yang digunakan dari beberapa departemen dalam satu platform. Sehingga, proses bisnis dan aktivitas reporting antar departemen dapat berjalan lebih efektif.

Apa Itu Oracle Netsuite dan Apa Manfaatnya bagi Perusahaan yang Menggunakannya?

Oracle NetSuite adalah solusi ERP yang memungkinkan perusahaan untuk menyederhanakan proses bisnis. Oracle NetSuite mengintegrasikan dan mengotomatiskan area fungsional utama seperti manajemen keuangan, manajemen pendapatan, manajemen persediaan, manajemen pesanan, penagihan, e-commerce, dan CRM.

Fungsi utama Oracle Netsuite adalah untuk memudahkan perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional yang biasanya disebut dengan “back-end”, dengan sistem yang sudah disediakan sehingga dapat mempercepat waktu dalam menjalankan suatu kegiatan perusahaan untuk mencapai operational excellence.

Berikut adalah manfaat dan keuntungan menggunakan Oracle Netsuite bagi perusahaan:

1. Dapatkan visibilitas menyeluruh terhadap seluruh proses bisnis

Ketika bisnis semakin berkembang dan jumlah data yang dihasilkan dari setiap departemen setiap harinya semakin banyak, perusahaan tidak lagi bisa mengandalkan sistem ERP tradisional atau hanya menggunakan aplikasi terpisah yang digunakan masing-masing departemen.

Dengan solusi ERP modern seperti Oracle Netsuite, perusahaan akan mendapatkan visibilitas menyeluruh atau yang dikenal dengan istilah “360 view” terhadap seluruh proses bisnis. Seluruh tim antar departemen juga dapat membuat laporan dengan cepat karena mereka mendapatkan data secara real-time yang terintegrasi antar departemen.

Mendapatkan data secara real-time dan visibilitas menyeluruh terhadap seluruh proses bisnis dalam satu platform akan membantu perusahaan membuat keputusan berdasarkan data yang tersedia sehingga hasilnya lebih akurat.

2. Memudahkan proses berbagi data antar departemen

Oracle Netsuite memungkinkan perusahaan untuk secara otomatis membagikan data yang berasal dari tim pemasaran, penjualan, keuangan, dan departemen lainnya ke pengguna yang membutuhkan data tersebut. Dengan Oracle Netsuite, dipastikan bahwa setiap pengguna mengambil data dari sumber yang sama – dengan begitu kita dapat memastikan bahwa setiap pengguna dari setiap departemen memiliki akses ke data yang sama untuk menjaga kualitas data yang tersedia.

Namun, meskipun proses berbagi data antar departemen sangat mudah, Anda tidak perlu khawatir dengan masalah penyalahgunaan hak akses. Oracle NetSuite juga dilengkapi dengan fitur yang berguna untuk mengontrol departemen atau individu mana yang dapat mengakses data tertentu dengan menyesuaikan izin hak aksesnya.

3. Kemudahan integrasi dengan aplikasi bisnis lainnya

Salah satu keuntungan utama yang akan didapatkan dengan Orace Netsuite adalah perusahaan dapat mengintegrasikan sistem ERPnya dengan aplikasi penting lainnya – contohnya dengan aplikasi CRM yang sudah terlebih dahulu digunakan dan diandalkan untuk mengelola pelanggan.

4. Mudah untuk disesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang unik

Oracle NetSuite adalah solusi yang dapat dengan mudah disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing bisnis yang berbeda antara satu dengan yang lainnya. Dengan banyaknya modul komprehensif yang tersedia di platform Oracle Netsuite, Anda dapat menyesuaikan sistem ERP yang digunakan dengan proses bisnis yang berlaku diperusahaan.

5. Biaya investasi lebih efisien

Selain on-premise, Oracle Netsuite juga tersedia dalam solusi berbasis cloud, yang mana akan menjadikan investasi teknologi lebih terjangkau karena tidak membutuhkan biaya tambahan lain untuk hardware atau biaya pemeliharanaan lainnya. Solusi ini sangat cocok untuk perusahaan dari berbagai ukuran, dan tidak terbatas pada satu industri saja.

Bagaimana Cara Mengimplementasi Oracle Netsuite untuk Perusahaan?

Jika Anda tertarik untuk berdiskusi lebih lanjut mengenai Oracle Netsuite, Anda dapat menghubungi tim kami di marketing@phintraco.com atau kunjungi page berikut ini untuk dapatkan trial gratis selama 30 hari:

https://phincon.com/erpsolution/

Referensi:

https://www.netsuite.com/portal/products/erp.shtml

https://www.netsuite.co.uk/portal/uk/company/why-netsuite.shtml

Apa yang Menjadikan Suatu Sistem ERP Modern?

By | 2021-07-25T20:50:45+00:00 May 17th, 2021|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Saat berencana mengganti sistem ERP lama dengan sistem ERP yang baru, pertanyaan yang sering muncul adalah: Apa yang membedakan sistem ERP yang saat ini digunakan dengan sistem ERP modern? Dimanakah letak modernisasinya?

Banyak sumber mengatakan solusi ERP modern adalah solusi berbasis cloud yang dapat dikelola oleh tim internal atau pihak ketiga. Dengan solusi ERP berbasis cloud, artinya perusahaan tidak perlu menginvestasikan pembelian server fisik beserta biaya perawatannya.

Namun, sebenarnya solusi ERP modern tidak hanya soal cloud atau on-premise. Keunggulan utama yang menjadikan suatu solusi ERP dapat dikatakan modern adalah fleksibilitas yang ditawarkan khususnya untuk beradaptasi dengan teknologi yang sudah ada dalam suatu perusahaan.

Solusi ERP modern selangkah lebih maju dari ERP tradisional dalam banyak aspek – seperti fleksibilitas, kemudahan integrasi antar aplikasi, dan fungsi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang unik. Sehingga, solusi ERP modern ini bersifat adaptif, yang mana tim IT akan lebih mudah mengintegrasikan teknologi yang sudah ada dengan sistem ERP yang baru.

Sebenarnya, awal mula sistem ERP diciptakan hanya untuk manajemen inventory. Namun, seiring dengan kecanggihan teknologi, sistem ERP digunakan untuk mengotomatiskan seluruh pekerjaan back office dan merampingkan alur kerja di seluruh departemen.

Sistem ERP kini berkembang pesat melampaui fungsi aslinya, yang saat ini disebut sebagai sistem ERP modern. Sistem ERP modern terdiri dari serangkaian modul terintegrasi yang diperlukan bisnis untuk merampingkan operasional. Modul-modul yang tersedia di sistem ERP modern diantaranya adalah Financial Management, Order Management, Production Management, Supply Chain Management, Warehouse and Order Fulfillment, dan Human Capital Management.

Salah satu contoh sistem ERP modern yang menjadi pilihan banyak perusahaan adalah Oracle Netsuite. Oracle Netsuite terbukti menjadi solusi bagi perusahaan dari berbagai skala untuk mencapai operational excellence. Jika Anda membaca artikel ini, mungkin Anda juga sedang mencari tahu mengenai tanda bagi perusahaan yang membutuhkan sistem ERP modern sebagai pengganti sistem ERP lama atau baru mulai menggunakan sistem ERP untuk mendukung kegiatan operasional.

Dapatkan informasi lebih lanjut tentang “4 Tanda Perusahaan Membutuhkan Solusi ERP Modern” di artikel berikut ini:

 

Informasi lebih lanjut:

marketing@phintraco.com 

https://phincon.com/erpsolution/

 

Referensi:

https://solutionsreview.com/enterprise-resource-planning/understanding-the-components-of-modern-erp/

Transformasi Proses Bisnis dengan Solusi ERP dan HCM

By | 2021-07-25T20:53:52+00:00 January 22nd, 2021|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , |

Transformasi proses bisnis dapat diartikan sebagai tindakan yang bertujuan untuk mengubah serangkaian kegiatan dalam perusahaan yang sudah berjalan untuk memenuhi tujuan bisnis tertentu.

Umumnya, transformasi proses bisnis dilakukan dengan tujuan untuk mengurangi redundansi guna menjalani proses bisnis yang lebih efektif dan efisien, meningkatkan layanan, serta mengotomatiskan alur kerja untuk menghasilkan proses bisnis yang lebih responsif dan relevan. Jika seluruhnya dapat tercapai, maka perusahaan dapat meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan untuk berbagai kebutuhan proses bisnis yang rumit.

Mengapa Transformasi Proses Bisnis Perlu Dilakukan?

Transformasi proses bisnis perlu dilakukan agar perusahaan mampu meningkatkan pendapatan (revenue), mengurangi pengeluaran (cost), meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai kinerja yang lebih baik.

Langkah Tepat untuk Transformasi Proses Bisnis

Transformasi proses bisnis perlu dilakukan jika perusahaan memiliki proses bisnis di setiap departemen yang belum terkait satu sama lain. Kecenderungan ini akan mengurangi efisiensi dalam proses bisnis, dan berpotensi mengurangi produktivitas kinerja karyawan dan perusahaan secara keseluruhan.

Solusi yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut adalah perusahaan harus menjadikan proses bisnis yang awalnya tidak terkait satu sama lain menjadi proses yang mampu terintegrasi dan berkolaborasi. Dalam hal ini, solusinya adalah menggunakan ERP atau Enterprise Resource Planning.

Jika proses bisnis pada setiap departemen dirasa sudah cukup baik namun hasilnya belum dapat meningkatkan revenue dan mengurangi cost sebagai tujuan utama dari melakukan transformasi proses bisnis, maka solusi yang tepat untuk mengatasi kasus tersebut adalah meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Dalam hal ini, solusinya adalah menggunakan solusi HCM atau Human Capital Management.

Kesimpulannya, untuk melakukan transformasi proses bisnis, perusahaan perlu menggunakan sistem atau teknologi modern untuk menjalani proses bisnis yang lebih efisien dan memiliki karyawan dengan pola pikir yang tidak takut menghadapi perubahan. Oleh karena itu, solusi yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan menggunakan solusi ERP dan HCM.

Untuk dapat mengetahui informasi lebih lanjut mengenai peran solusi ERP dan HCM dalam mentransformasikan proses bisnis, Anda dapat menyaksikan video dengan judul “Transformasikan Proses Bisnis dengan Solusi ERP dan HCM” di YouTube Channel kami. Silahkan klik link di sini.

Informasi lebih lanjut:

marketing@phintraco.com

Referensi:

https://whatis.techtarget.com/definition/business-process-transformation

3 Tanda Perusahaan Membutuhkan Layanan IT Consulting

By | 2021-07-25T20:56:46+00:00 September 16th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Layanan IT Consulting

Di era digital, kesuksesan sebuah bisnis dapat dinilai dari berhasil atau tidaknya bisnis tersebut memiliki “sistem” yang efektif bagi operasional mereka. Ketika sebuah bisnis mulai berkembang, bisnis akan berada di situasi dimana layanan konsultasi teknologi informasi (layanan IT consulting atau IT consulting services) sangat dibutuhkan karena secara garis besar, penggunaan layanan IT yang tepat dapat membantu meningkatkan produktivitas, menyederhanakan komunikasi, dan meningkatkan revenue perusahaan. Seorang IT Consultant akan membantu perusahaan mengatur penggunaan teknologi yang dibutuhkan, agar bisnis dapat beroperasi secara lebih efektif dan efisien.

Selain itu, dengan bantuan IT consultant, perusahaan dapat fokus pada hal-hal penting lainnya daripada menangani masalah IT yang mungkin sangat menghabiskan waktu dan biaya yang berharga. Lalu, bagaimana caranya mengetahui bahwa sudah saatnya perusahaan membutuhkan layanan IT consulting?  Berikut adalah beberapa indikatornya:

  • Sulit untuk memilih sistem atau solusi teknologi yang tepat

Teknologi terus dikembangkan dengan tujuan untuk membantu bisnis beroperasi secara lebih sederhana dan efisien. Namun, dengan adanya kehadiran teknologi yang bermacam-macam dan memiliki fungsi tersendiri, pelaku bisnis mungkin merasa sulit untuk menentukan sistem yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka. Dengan memanfaatkan layanan IT Consulting, perusahaan akan dibantu untuk menentukan penggunaan sistem yang tepat sesuai dengan kebutuhan.

  • Tim IT perusahaan sering menghabiskan waktu untuk menangani masalah IT daripada mengerjakan tugas yang lebih penting

Sistem IT yang bermasalah dapat menjadi penghambat utama bagi perkembangan bisnis. Bahkan situasi akan lebih parah jika perusahaan memberikan tanggung jawab terkait masalah IT tersebut kepada orang yang tidak tepat untuk menanganinya. Memanfaatkan layanan IT consulting adalah solusi tepat untuk masalah ini. Seorang IT consultant dapat membantu perusahaan menemukan solusi untuk menangani masalah yang berkaitan dengan penggunaan sistem IT perusahaan.

  • Tidak tercapainya efisiensi biaya IT perusahaan

Ketika sebuah bisnis telah menentukan kebutuhan yang harus dipenuhi agar bisa mencapai tujuan selanjutnya, seorang IT consultant akan melakukan perhitungan; seberapa besar cakupannya, berapa biayanya, dan berapa alokasi waktu yang dibutuhkan.

Mamanfaatkan layanan IT consulting bisa menjadi cara tepat bagi perusahaan untuk menentukan biaya terkait kebutuhan layanan IT. Seorang IT consultant tidak hanya dapat membantu perusahaan menyederhanakan proses IT, tapi juga dapat memberikan gambaran yang lebih baik kepada perusahaan tentang bagaimana cara terbaik untuk menggunakan anggaran IT mereka. Seorang IT consultant akan memberikan saran terkait penggunaan sistem dan layanan IT yang efektif, sehingga dapat meningkatkan efisiensi biaya IT perusahaan dalam jangka pendek ataupun jangka panjang.

Beberapa indikator tersebut tentu saja hanya sebagian dari tanda yang menunjukkan sudah saatnya perusahaan membutuhkan layanan IT consulting. Secara sederhana, dengan menggunakan layanan IT consulting, Anda berkesempatan untuk mengikuti perkembangan teknologi yang bermanfaat bagi perusahaan, menggunakan biaya IT perusahaan dengan lebih efisien, dan lebih fokus untuk mengerjakan pekerjaan yang lebih penting. Memanfaatkan layanan IT Consulting yang terpadu dan komprehensif mampu membantu Anda dalam menyelaraskan operasional bisnis dengan pengelolaan berbasis teknologi.

Keberhasilan pekerjaan IT consultant juga sangat dipengaruhi oleh komitmen, kerjasama, dan keterbukaan kedua belah pihak dalam mensinergikan kebutuhan dan kemampuannya. Pilihlah perusahaan penyedia layanan IT consulting yang berpengalaman dan kredibel, jangan sampai salah strategi dalam menentukan partner terbaik untuk bisnis Anda.

Salah satu perusahaan Phintraco Group, PhinCon, menyediakan layanan konsultasi teknologi informasi (IT Consulting Services) sejak tahun 2008. Selain menyediakan layanan IT Consulting, PhinCon juga menyediakan solusi dan implementasi IT untuk Customer Relationship Management (CRM), Middleware, Human Resources (HR), Big Data, Enterprise Resource Planning (ERP), dan solusi IT lainnya.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai layanan IT consulting, silakan hubungi kami di marketing@phintraco.com

 

Artikel terkait:

https://phintraco.com/phincon-it-consulting/

5 Alasan Mengapa Perusahaan Membutuhkan Sistem ERP

By | 2021-07-25T20:56:53+00:00 September 9th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Di tahun 2020, sudah banyak perusahaan yang memanfaatkan sistem ERP untuk memperlancar kegiatan operasional. Terlebih di saat pandemi Covid-19 mulai mewabah, perusahaan yang sudah menggunakan sistem ERP berbasis Cloud sudah selangkah lebih maju dibanding perusahaan yang belum menggunakannya, sistem ini memungkinkan perusahaan memantau seluruh proses bisnis dan membuat keputusan berdasarkan data di mana saja dan kapan saja. ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sistem yang diperuntukkan bagi perusahaan untuk menjalankan bisnisnya dengan melakukan integrasi antar departemen seperti bagian penjualan, operasional, produksi, distribusi, SDM, dan keuangan. Sistem ERP mengelola data secara terpusat dan real-time, sehingga dapat dimanfaatkan untuk perencanaan bisnis selanjutnya.

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Sistem ERP?

Sistem ERP digunakan perusahaan untuk mengelola sejumlah fungsi bisnis, namun pertanyaannya adalah: Apa yang membuat sistem ERP lebih baik daripada solusi lain? Mengapa perusahaan membutuhkan sistem ERP? Berikut adalah 5 alasan mengapa perusahaan membutuhkan sistem ERP:

  • Untuk efisiensi waktu dan biaya

Ketika suatu perusahaan sudah menggunakan sistem ERP secara tepat, user akan merasakan bagaimana ERP  dapat menciptakan efisiensi dalam hal peningkatan revenue yang sangat baik dan juga mengurangi costs.

Pertama, solusi ERP dapat mengintegrasikan banyak sistem yang digunakan perusahaan secara terpisah. Sistem yang digunakan, mulai dari penjualan hingga sistem pembukuan, akan berhubungan pada suatu proses bisnis tertentu. Dengan sistem yang belum terpusat, karyawan mungkin perlu menghubungi beberapa departemen untuk dapat mengakses semua data yang diperlukan untuk pekerjaan mereka. Dengan sistem yang terpadu, karyawan tidak perlu lagi menghabiskan waktu untuk mencari informasi yang dibutuhkan di berbagai sistem dan departemen.

Selain itu, dengan penggunaan ERP, perusahaan dapat menghemat biaya yang dikeluarkan untuk keperluan pelatihan penggunaan sistem bagi karyawan. Alih-alih menjadwalkan beberapa sesi pelatihan dengan beberapa partner berbeda, perusahaan hanya perlu berkomunikasi dengan satu partner.

  • Untuk meningkatkan kolaborasi antar tim

Secara umum, semua sistem ERP meningkatkan kolaborasi dalam beberapa cara. Seperti yang disebutkan sebelumnya, database yang terpusat dalam satu sistem merupakan fitur penting yang membuat ERP lebih unggul dibanding solusi lainnya.

Database terpusat mencegah terjadinya penundaan dan kesalahan, karena semua anggota tim memiliki akses ke seluruh data yang sama. Selain itu, tidak perlu lagi menginput dan menggabungkan informasi di berbagai sistem. Karena semua data dikompilasi, disimpan dan diakses melalui satu sistem, tidak ada lagi kekhawatiran tentang seberapa akurat, lengkap, atau amannya data tersebut.

  • Untuk proses analisa yang lebih baik

Sebagian besar solusi ERP telah dilengkapi dashboard yang dapat disesuaikan, sehingga penggunanya dapat melihat hasil laporan dengan mudah. Laporan ini dapat mencakup berbagai aspek, mulai dari laporan pendapatan dan pengeluaran hingga laporan yang menampilkan insight baru untuk fungsi tertentu. Dengan kemampuan mengakses laporan secara cepat, karyawan dan manajemen dapat membuat keputusan yang lebih baik. Perusahaan tidak perlu lagi bergantung pada staff IT untuk memberikan laporan yang dibutuhkan. Penting untuk diingat bahwa ERP juga menjamin keamanan perusahaan. Laporan biasanya dapat dilihat dengan aturan akses tertentu, memastikan hanya “pengguna sah” yang dapat melihat data penting perusahaan.

  • Untuk memaksimalkan layanan pelanggan

Cara terbaik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan adalah dengan menyediakan produk dan layanan yang sesuai dengan tren pasar dalam waktu tertentu. ERP membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan dalam beberapa cara berbeda. Pertama, sebagian besar ERP dilengkapi dengan sistem CRM atau dapat dengan mudah diintegrasikan dengan sistem CRM yang sudah dimiliki perusahaan. Dengan ERP, sistem CRM akan memiliki akses ke seluruh data yang dimiliki semua bagian perusahaan.

CRM yang terintegrasi dapat menunjukan informasi penting seperti riwayat pesanan dan informasi penagihan. Kemampuan ini memungkinkan seluruh tim dalam perusahaan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai keinginan dan kebutuhan pelanggan, bahkan peningkatan visibilitas yang dihasilkan membantu perusahaan merumuskan strategi penjualan yang dapat meningkatkan konversi pelanggan baru.

  • Untuk meningkatkan produktivitas karyawan

Jika memilih solusi yang tepat, ERP dapat membuat beberapa tugas-tugas administrasi yang menghabiskan banyak waktu menjadi otomatis. Fungsi ini memberikan tambahan waktu bagi karyawan untuk melakukan pekerjaan lain atau menggunakan waktu yang dihemat untuk pengambilan keputusan. Dari fungsi ini, ERP mampu meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan.

Itulah 5 alasan mengapa perusahaan membutuhkan sistem ERP. Manfaat ERP bagi perusahaan akan jauh lebih berharga dari biaya, waktu, dan usaha yang dikeluarkan dalam proses implementasi jika perusahaan memilih solusi yang sesuai dengan kebutuhan operasional. Bekerjasama dengan penyedia solusi ERP yang tepat akan membuat perusahaan menyadari bahwa penggunaan ERP memberikan semua manfaat yang telah disebutkan di artikel ini, bahkan mungkin melebihinya. Segera hubungi tim kami di marketing@phintraco.com untuk konsultasi lebih lanjut mengenai manfaat solusi ERP bagi perusahaan.

Sumber:

https://www.gartner.com/en/information-technology/glossary/enterprise-resource-planning-erp

https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/erp/business-erp-system.shtml

3 Strategi Bisnis agar Tetap Bertahan di Tengah Ketidakpastian

By | 2021-07-25T20:58:13+00:00 June 20th, 2020|Categories: Blog|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Saat ini kita semua sedang menghadapi ketidakpastian ekonomi karena adanya pandemi. Perusahaan seakan kesulitan melakukan penyesuaian terhadap kondisi ini, yang pada akhirnya menyebabkan hal terburuk terjadi. Perusahaan belum pernah mengalami hal ini sebelumnya, itu kenapa banyak perusahaan tidak memiliki strategi bisnis yang baik agar tetap bertahan di situasi seperti saat ini.

Dengan demikian, setiap perusahaan diharuskan untuk mampu menilai situasi dan mulai merencanakan apa yang akan terjadi selanjutnya. Memiliki strategi bisnis untuk beroperasi selama periode ketidakpastian ini adalah hal yang sangat penting untuk membantu bisnis beradaptasi dan membuat keputusan yang tepat.

Untuk membantu bisnis agar tetap bertahan di tengah ketidakpastian, berdasarkan pembahasan di Webinar PhinCon yang bertajuk “Restart and Rebound Your Business Now – Wait and See is Not an Option, ada 3 strategi bisnis yang patut di perhatikan agar setiap perusahaan dapat mengatasi tantangan dan mengembangkan strategi yang lebih fleksibel. Berikut penjelasannya:

  1. Analisa situasi terburuk yang mungkin saja terjadi

Untuk dapat mengatasi tantangan yang terjadi saat ini, setiap pelaku bisnis harus membuat perkiraan tentang “nilai” yang dibutuhkan untuk mempertahankan pengoperasian perusahaan dalam rentang waktu tertentu. Kita semua tahu, memang sulit untuk memperkirakan kapan situasi ini akan berakhir. Namun, dengan data keuangan dan skenario yang akurat dari hasil analisa situasi, akan lebih mudah bagi pelaku bisnis untuk menentukan strategi apa yang harus diambil selanjutnya.

Analisa situasi, buat serangkaian prediksi, dan evaluasi semua skenario termasuk kemungkinan terburuk yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda. Proses ini akan menghasilkan penghematan waktu dan biaya dalam jangka panjang, dan mungkin menjadi alasan bisnis Anda dapat tetap bertahan jika situasi terburuk yang sudah Anda pikirkan sebelumnya benar-benar terjadi.

  1. Tentukan prioritas

Sebagian besar bisnis beroperasi pada berdasarkan strategi untuk jangka waktu yang lama. Namun, itu semua akan sia-sia jika peristiwa yang tidak terduga terjadi. Selama masa sulit, para pelaku bisnis perlu mengganti rencana bisnis dari jangka panjang ke jangka pendek, termasuk dalam hal membuat daftar gaji, menghemat biaya operasional, menjaga likuiditas, dan lain-lain.

Penting bagi para pelaku bisnis agar cepat tanggap dalam membuat jalur komunikasi yang jelas, membuat strategi yang dimengerti oleh seluruh karyawan agar tidak ada kekhawatiran yang membahayakan fokus mereka terhadap pekerjaan. Tujuannya di sini adalah untuk memastikan bahwa semua karyawan Anda dapat menyesuaikan diri untuk menghadapi situasi yang tidak terduga.

  1. Monitor kinerja karyawan

Ketika berhadapan dengan ketidakstabilan bisnis dan ketidakpastian ekonomi, penting bagi Anda untuk memantau Key Performance Indicators (KPI). Dengan memantau KPI karyawan, Anda dapat benar-benar mengetahui karyawan yang berkinerja baik dan buruk, serta menentukan hal apa yang harus diperbaiki agar operasi bisnis Anda lebih produktif lagi.

Perlu diingat bahwa kehilangan anggota tim yang produktif dan berpengalaman akan membuat bisnis Anda lebih sulit untuk bertahan. Jaga karyawan Anda, dan buat mereka membantu Anda mengurangi dampak buruk dari adanya situasi yang tidak pasti.

PhinCon berkomitmen untuk mendukung bisnis Anda sepanjang pandemi ini dan memberikan layanan setiap saat. Sangat penting bagi kami untuk menyediakan solusi inovatif bagi bisnis Anda agar dapat melanjutkan operasi bisnis di tengah ketidakpastian, salah satunya adalah dengan menghadirkan solusi ERP dari Oracle Netsuite.

Anda dapat mengandalkan kami untuk membantu Anda mengelola strategi bisnis agar tetap bertahan di tengah ketidakpastian seperti saat ini. Silahkan hubungi marketing@phintraco.com untuk informasi lebih lanjut dan dapatkan konsultasi gratis mengenai solusi ERP dari Oracle Netsuite dengan tim ahli dari PhinCon.

PhinCon Gelar Webinar Bertajuk “Restart and Rebound Your Business Now”

By | 2021-07-25T20:58:16+00:00 June 19th, 2020|Categories: Events|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Wabah virus corona memberikan dampak buruk bagi sejumlah sektor bisnis di Indonesia. Untuk menjawab keresahan para pelaku bisnis di masa pandemi, PhinCon dan Oracle Netsuite menggelar acara Webinar bertajuk “Restart and Rebound Your Business Now – Wait and See is Not an Option” pada hari Kamis, 18 Juni 2020. Acara virtual ini dihadiri oleh para pelaku bisnis Indonesia dari berbagai macam sektor.

Melalui Webinar ini, PhinCon mempunyai tujuan untuk memberi wawasan baru kepada seluruh peserta mengenai apa yang bisa kita lakukan agar bisnis dapat tetap bertahan di tengah situasi yang tidak menentu seperti saat ini.

Webinar ini terdiri dari 3 sesi, untuk sesi pertama dibawakan oleh Pak Yudia Pancaputra selaku Senior Channel Manager dari Oracle Indonesia dengan tema “Managing Business Uncertainty”, sesi kedua dibawakan oleh Pak Masri Abdulgani selaku Senior Solution Consultant dari Oracle Indonesia dengan tema “Giving Business Visibility through Netsuite”, dan terakhir ada sesi QnA. Di sesi QnA, para peserta berkesempatan untuk bertanya sekaligus mengulik wawasan baru yang sangat bermanfaat bagi keberlangsungan bisnis mereka di kala pandemi.

Di sesi pertama dengan tema “Managing Business Uncertainty”, Pak Yudia Pancaputra memberikan wawasan baru bagi para pelaku bisnis untuk mengelola strategi tepat di tengah ketidakpastian agar mampu bertahan. Untuk mengetahui informasi lebih lanjut mengenai “Managing Business Uncertainty” silahkan baca artikel berikut: http://phintraco.com/strategi-bisnis-di-tengah-ketidakpastian/

Pak Yudia Pancaputra selaku Senior Channel Manager dari Oracle Indonesia sedang mempresentasikan sesi “Managing Business Uncertainty”

Di sesi ke dua, yang bertema “Giving Business Visibility through Netsuite”, Pak Masri Abdulgani menjelaskan secara spesifik mengenai Oracle Netsuite dan apa peran Oracle Netsuite dalam membantu bisnis dapat bertahan di situasi yang tidak menentu seperti saat ini.

Pak Masri Abdulgani selaku Senior Solution Consultant dari Oracle Indonesia sedang mempresentasikan sesi ke 2 dengan tema “Giving business visibility through Netsuite”

 

Di sesi Q&A, para peserta berkesempatan untuk mengulik wawasan bisnis baru dengan Pak Yudia Pancaputra dan Pak Masri Abdulgani

Sesuai dengan sub tema Webinar ini, yaitu “Wait and See is Not an Option”, PhinCon ingin memberi kesadaran kepada para pelaku bisnis bahwa mereka tidak bisa hanya sekedar wait and see untuk memenangkan kompetisi bisnis. Persaingan bisnis yang semakin ketat membuat para pelaku bisnis harus menyiapkan strategi agar dapat beradaptasi dan mulai strategi bisnis baru agar siap hadapi New Normal, salah satunya adalah dengan memanfaatkan solusi ERP dari Oracle Netsuite.

Dengan mengikuti Webinar ini, diharapkan seluruh peserta dapat menemukan jawaban tepat agar tetap bertahan di tengah kompetisi bisnis yang masih terus berjalan selama pandemi ini.

Load More Posts
GET THE LATEST INFO FROM US